錫紙花甲粉是花吃·花甲粉**的餐飲產(chǎn)品，在繼承傳統(tǒng)米粉工藝和底湯配比的同時，花吃·花甲粉研發(fā)團隊不斷改良配方，升級產(chǎn)品口味，更能貼近南北不同地域顧客需求。
營養(yǎng)，健康，時尚，精品化是花吃·花甲粉的核心產(chǎn)品定位?；ǔ浴せ追勖恳坏啦似范季呐胫?，讓消費者擁有健康美味的體驗，以及時尚舒適的感受。
花吃·花甲粉有三大系列產(chǎn)品：錫紙花蛤粉系列，小吃系列，飲品系列。
花吃·花甲粉始終將“微笑、快捷、營養(yǎng)”貫穿員工服務(wù)始終，使“清新、時尚”縈繞店內(nèi)外形象設(shè)計，依靠長久的努力，在消費者中建立了健康、綠色、美味、熱情、時尚的良好品牌形象;它們是花吃·花甲粉口碑的一部分，也打造了米粉餐飲中****的特色品牌。
花吃·花甲粉采用清新、時尚、自然的裝修風格，不僅可以給人們展現(xiàn)現(xiàn)代感，也展現(xiàn)出優(yōu)雅和清新感。讓食客在短暫用餐時間內(nèi)，體味到食物的本味，和遠離塵囂的生活格調(diào)。
花吃·花甲粉始終將產(chǎn)品放在核心地位，精細化管理源頭食材，建立嚴苛產(chǎn)品制作標準。
花吃·花甲粉在食材的選用上近乎苛刻，在制作工藝上不斷改進、力爭完美，建立了一套完善的產(chǎn)品體系，為良好的產(chǎn)品體驗打下堅實的基礎(chǔ)。
對代理商的要求：
開業(yè)前
實地考察：確定合作參觀總部，品檢產(chǎn)品，規(guī)劃理財預(yù)算，締結(jié)合同。
確定商圈：規(guī)范化區(qū)域保護政策，協(xié)助選址及商圈評估，確保區(qū)域健康發(fā)展。
競品分析：區(qū)域競品信息分析，產(chǎn)品DIY因地制宜做好產(chǎn)品搭配組合。
產(chǎn)品培訓：專業(yè)、務(wù)實、高效的產(chǎn)品培訓團隊，手把手現(xiàn)場教學，確保每一位學員學會操作技能。
招募培訓：根據(jù)店面需求提出招募標準及薪酬管理方案，小班化經(jīng)營管理培訓理論實踐相結(jié)合。
物料設(shè)計：店面上墻文化，菜單燈箱片、形象窗貼、海報、DM單等終端宣傳品設(shè)計。
工裝設(shè)計：**設(shè)計師實地考察測量，出具裝修預(yù)算作為參考，量身打造施工圖、線路圖、效果圖。
品牌支持：品牌形象VI系統(tǒng)、店面裝修SI系統(tǒng)方案、統(tǒng)一店內(nèi)宣傳用品制作、提供活動宣傳策略方案，借助網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部期刊等向發(fā)布經(jīng)營管理信息實現(xiàn)品牌共享，升品牌形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
技術(shù)設(shè)備支持：總部專業(yè)培訓師傳授全套系統(tǒng)化產(chǎn)品制作工藝、設(shè)備操作技能，保養(yǎng)維護。
物料采購：提供餐廳采購清單，根據(jù)餐廳商圈、面積，配合訂購物料設(shè)備、安裝和調(diào)試。
可提供支持：
開業(yè)中
****：提供總部相應(yīng)證件資料，配合加盟商報批工商、稅務(wù)等手續(xù)辦理。
專家指導(dǎo)：提供全套店鋪經(jīng)營管理工具，規(guī)范化、統(tǒng)一化、標準化開展經(jīng)營活動，解決餐廳運作中實際問題，為店面營運提供專業(yè)管理技能 。
店內(nèi)培訓：檢核總部培訓成果，深入細致開展實戰(zhàn)訓練，模擬火熱開業(yè)下的運營情況，加強團隊的實操能力。
開業(yè)宣傳：總部通過針對性的開業(yè)營銷策劃方案和開業(yè)宣傳物品，現(xiàn)場由運營專家指導(dǎo)開展新店開業(yè)宣傳，確保開業(yè)順利進行。
財務(wù)培訓：建立健全完善的財務(wù)制度，培訓規(guī)范的餐廳進、銷、存流程，熟練使用公司財務(wù)系統(tǒng)。
ERP信息管理：自主研發(fā)ERP管理軟件實時監(jiān)管經(jīng)營數(shù)據(jù)，實現(xiàn)門店管理的事前計劃和事中控制。及時對門店運營狀況進行分析，對數(shù)據(jù)不穩(wěn)定門店**時間調(diào)整運營思路。
物流配送：為保證門店的正常運營，總部將通過完善的物流體系，安全、準確、快速的將店面日常經(jīng)營的物料**時間到達店面。
開業(yè)后
產(chǎn)品研發(fā)：專業(yè)務(wù)實的的產(chǎn)品研發(fā)團隊，定期非定期新品上市免費培訓，健全的產(chǎn)品研發(fā)體系，確保產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，永葆競爭活力。
營銷支持：企劃部門會依據(jù)節(jié)假日和店面經(jīng)營情況制定營銷宣傳方案和產(chǎn)品上市宣導(dǎo)，讓餐廳業(yè)績始終處在穩(wěn)定的狀態(tài)。
總監(jiān)巡店：非定期總監(jiān)選點巡店，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題，督促加盟商改善餐廳管理，提升餐廳經(jīng)營業(yè)績。
品牌宣傳：隨著連鎖店的不斷擴張，總部持續(xù)提升各類媒體廣告宣傳，品牌具有更大的規(guī)模效應(yīng)，品牌知名度與美譽度吸引更多的顧客青睞，加盟商營業(yè)額倍增，無形資產(chǎn)不斷增加，真正實現(xiàn)加盟店和總部雙贏。
食品安全控制：食品安全為品牌的生命，總部嚴控原材料供應(yīng)商管理、采購管理、原材料質(zhì)量檢測、庫存管理、連鎖店廚房管理、用工安全管理、垃圾處置等涉及產(chǎn)品安全的全套管理體系，做到食品安全防患于未然。
持續(xù)培訓：長期免費的舉辦店長、老板、后廚、產(chǎn)品及管理課程，為店面的持續(xù)盈利奠定基礎(chǔ)